Kota-kota besar dan kecil sedang memasuki ranah untuk menghadirkan hal-hal pintar misalnya menempatkan sensor pada segala hal termasuk bangunan dan kendaraan. Tetapi sayangnya, tidak semua hal canggih ini didukung oleh seluruh aspek. Salah satunya adalah talent gap di kota yang menerapkan Smart City.
Menurut para ahli, hambatan utama dalam perjalanan sebuah kota untuk menjadi “pintar” adalah strategi yang jelas untuk menemukan, menarik, melatih, dan mempertahankan staf berbakat. Sama seperti kesenjangan bakat keamanan siber, para ahli melihat kesenjangan yang lebih besar untuk kota pintar. Karyawan yang terampil sangat dibutuhkan untuk menjaga agar kota tetap berjalan dengan lancar.
Para peserta dalam panel Talent for Cities: Creating a Path to a Smart City Workforce termasuk Jeanne Beliveau-Dunn, Chief Knowledge Officer; Wakil Presiden dan Manajer Umum untuk Layanan Cisco Gordon Feller, Pendiri The Meeting of the Minds Tim Draper, Pendiri Draper University dan Draper Associates Scott Mauvais, Kepala Inovasi Sipil untuk Microsoft, dan James Weinberg, Chief Executive Officer The FUSE Corps.
Baca juga:Â Mengenal Best Practice Smart Mobility Menurut Negara-negara G20
Draper memprediksi masa depan yang berubah secara dramatis untuk penerapan Smart City yang mencakup kendaraan otonom, bangunan pintar, drone, dan sistem saluran pembuangan yang juga dapat berfungsi dalam pengisian air.
Mauvais dari Microsoft yang telah bekerja untuk membantu kota-kota mengisi kekosongan bakat melalui inisiatif seperti Code for America, konferensi inovasi City Innovate dan MassChallenge mengatakan bahwa secara keseluruhan.
Kota adalah ekosistem yang kompleks, dan bahwa dua hal akan memengaruhi masa depan mereka yang “cerdas” yaitu meningkatnya harapan untuk perubahan, dan penyebaran bakat teknis di seluruh kota seiring dengan pertumbuhan pemuda dengan keterampilan teknologi dan mungkin tidak perlu bersandar pada departemen TI kota tradisional untuk mendapatkan jawaban.
Talent Gap dan Pengaruhnya Terhadap Smart City
Sayangnya semua hal yang disebutkan di atas tidak akan terjadi tanpa tenaga kerja yang terdidik dan berbakat. Cisco adalah anggota dari IoT Talent Consortium, yang misinya adalah bergabung dengan inisiatif untuk mendorong transisi tenaga kerja IoT.
Baca juga:Â Dampak Drone Terhadap Keamanan dan Keselamatan Publik
“Dengan Smart City, muncul ekspektasi yang meningkat tentang bagaimana layanan kota akan diberikan,” Tim Draper, Manajer Umum untuk Layanan Cisco Gordon Feller, Pendiri The Meeting of the Minds.
Draper menambahkan: “Kami tidak mencoba membuat siapa pun keluar dari bisnis, atau mengambil peran di dunia pendidikan. Kami ingin memungkinkan sekolah untuk mengajarkan IoT dan komunikasi digital. Bukan karena universitas dan sekolah tidak ingin berubah tapi karena mereka diborgol oleh struktur mereka sendiri,”
“Tapi masalahnya adalah bahwa perubahan terjadi terlalu cepat. Apa yang Anda keterampilan seseorang pada hari ini memiliki umur simpan satu tahun. Kita harus menyekolahkan orang lebih cepat, dan kita harus memastikan bahwa mereka mengikuti program yang benar-benar terdepan, bukan hanya keterampilan inti.”
Korps FUSE telah membantu menempatkan para profesional yang paham digital di kota-kota untuk membantunya merangkul revolusi digital, tetapi itu hanya satu upaya dari beragam upaya yang ada.
“Ada peran pemerintah untuk bermitra dengan industri, tetapi ada silo yang mencegah hal itu terjadi,” kata Weinberg.
Baca juga:Â Bisakah Pengaplikasian Smart City Membuat Kota Tetap Aman dan Modern dari Sisi Teknologi?
“Ada permintaan yang luar biasa di kota-kota untuk talenta terbaik, tetapi kota-kota benar-benar berjuang untuk menjadi tujuan bagi karir seseorang. Ada kebutuhan yang luar biasa dan pasar yang tidak cukup bagi keduanya untuk saling menemukan,” pungkasnya.
Untuk mengatasi talent gap Smart City, Lintasarta menawarkan beberapa tahapan penerapan solusi secara terarah dan optimal. Anda bisa menghubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai SKOTA by Lintasarta atau solusi-solusi lainnya dalam menunjang Smart City berkelanjutan.